《华为总裁任正非在公司的讲话》1994年到2019年400余篇合集[pdf]-影音屋

任正非的讲话。一名叫benmahr的网友，在 github 上整理了任正非1994年到2019年在公司的讲话400余篇，内容覆盖面非常广，主要是两大类，对各部门的指示以及与员工或媒体的座谈纪要。涉及他对行政、财经、产品、MKT、公关、研发、个人成长、战略、历史、政治等方面的看法。
网友HuijieL又对其进行了整理，合成了一个pdf，他说读完了这些文章，第一个感受就是长见识。所谓的大格局，就是和普通人关注点不一样，他是真正花过大钱，办过大事的人，看事情自然和常人不同，同时游历全世界，见多识广，接触的人层次极高。从他仅有的几篇游记中，可以看到他眼中的俄罗斯、美国、日本、北欧等地区。在他和员工、专家、媒体的沟通中，字里行间可以说是“东拉西扯”，在地理上和时间上跨度极大，历史、政治、地理、奇闻信手拈来，大开眼界，比如让做消费者业务的员工读一下《国际商法》，让高级管理人员从古德里安和隆美尔的自传中学习如何构建战略，从都江堰的“深淘滩，低作堰”指出做企业的战略。任总情商很高，文笔不错，经常三言两语指出事物的本质。文字思想风格在部队的时候，任总就是学毛标兵，他的文章具有很强的毛式风格，比如文章的题目：《华为的红旗到底能打多久》，《希望寄托在你们身上》，《雄赳赳气昂昂跨过太平洋》《熵减的过程是痛苦的，前途是光明的》。思想上，他更是有很深的毛式烙印，比如强调团结一切可以团结的人，比如强调“自我批判”，经常鼓励员工要展开自我批判，不断“革自己的命”。外界经常也有人以此调侃任总，说任总的方法论就是毛式方法论，我的感受是由一部分是，但不全是，他还是鼓励海纳百川，自己也是这么做的。有记者曾经问过这个问题，他是这么回答的：任总自己的管理智慧和管理思想的来源是哪里？任正非：是学习。首先你们不要误会，媒体总说我们是学习毛思想的。毛思想有他天然合理的成分，但世界哲学是多种多样的。

第一页:《解放思想，迎接96年市场大战》，解放思想，邓公的理念。《目前我们的形势和任务》，跟教员文章同名。《反对破满，在思想上艰苦奋斗》，跟教员一样，提倡艰苦奋斗精神。《胜负无定数，敢搏成七分》，强调主观能动性。
第二页:《团结起来接受挑战，克服自我融入大我》、《胜则举杯相庆，败则拼死相救》讲团结，讲集体利益。《当代青年怎样爱国》，一个企业家，做这样主题的演讲，格局非常之高。《要从必然王国，走向自由王国》，认识客观规律，利用客观规律。《在自我批判中进步》，否定之否定原理。《华为的红旗到底能打多久》，参考教员《星星之火，可以燎原》。《全心全意对产品负责，全心全意为人民服务》，教员的全心全意为人民服务观点。第四页:《理解国家，做好自己》，讲格局，讲爱国。《从泥坑里爬起来的都是圣人》，讲奋斗。《成功不是未来前进的可靠向导》，辩证的观点。《绝对考核的目的是团结大多数人》、《团结一切可以团结的力量》，统一战线的观点。